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第967章 为梦想窒息（第1页）

司雨说的是销量，并非利润——仅算销量，完全有可能；

利润方面，实话实说，想超越水果难度很大——他家走高端，利润率暂时无人能及。

直播间里，6500人，被司雨说的目标震惊到目瞪口呆。

这就是威名赫赫的湖城王司雨，语不惊人死不休的司大炮。

如果其他领导人说这些看似不可及的目标，只会被人嘲笑自不量力。

连堂堂雷布斯，也多次公开承认，“我们与外国品牌有很大差距，哪怕追上一点点，也很心满意足。”

人和人，完全不能比。

司雨一个刚切入消费电子市场的新兵蛋子，竟然把目标直接放在水果和三丧上，视国内三强如无物。

说他不懂市场行情也好，说他嚣张跋扈也好，偏偏大伙就吃他这一套，心潮起伏，斗志昂扬。

人还是要有梦想的，不然，和咸鱼有什么分别？

万一实现了呢？

为梦想窒息！

司雨的声音，在直播间里反复回荡。

热烈的掌声如约响起，真性情的员工，甚至在大工位区高喊“基哥牛逼！”，引发一阵哄笑。

确实牛逼，不管能不能实现，敢把目标放在水果、三丧上，就是顶天立地般的牛逼。

司雨这番话，直接没把大米、OV三家当回事。

以荣耀的实力，叠加思雨控股的实力，重回国内安卓第一，很难吗？

洒洒水！

轻松随意！

大伙都吃透了他这番精神，体会到这些潜台词，忍不住心潮澎湃，热血沸腾。

豪气干云的气魄，伴随着热烈的掌声和欢呼声，直冲云霄。

司雨等掌声平息后，开始拆解目标如何落实。

目标、口号，都会喊。

如何实现，需要脚踏实地一步步去做：

第一，做好手机基本盘，这是根，务必做大、做强、做稳、做透。

做出国内顶尖、全球一流的产品，且必须冲击高端市场。

第二，格局打开，要做全场景消费电子全家桶。

平板、笔记本、智能穿戴、智慧屏、智能家居、IoT全生态，甚至扫地机、吹风等所有电子产品，都可以做。

打造属于荣耀的全场景生态闭环，让用户只要想到消费电子，第一个就想到荣耀，选全家桶。

第三，不惜成本筑牢供应链安全，彻底摆脱卡脖子困境。

要联动国内顶尖芯片、屏幕、电池厂商，建立荣耀专属核心零部件供应链体系，双线并行。

一方面稳住现有海外优质供应链合作，另一方面全力推进供应链国产化替代，重点扶持国产核心零部件研发量产。

哪怕前期投入巨大、短期看不到回报，也要坚决做。

第四，加码核心研发，聚焦高端与差异化技术，打造荣耀独家护城河。

“营销方面，请大家放心，这是母公司思雨控股的强项。我们有全网达人天团、龙播商城，线上下全域流量资源都会向荣耀倾斜。”

“大家要做的，就是死啃研发。我在这里，当着6500名兄弟的面，给大家承诺：”

“思雨控股入主荣耀，第一件事就是加大研发投入，而且是持续加码、不惜成本！”

“凡是卡脖子的环节，凡是能提升产品力的领域，要钱给钱、要人给人、要资源给资源。”