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第823章 生产改革通过国家级验收（第1页）

截至验收时，矿区的总生态修复面积达到568万平方米，生态恢复率达到100%，矿区绿化覆盖率达到92。6%，种植各类植物128万株，品种达到68种，形成了“乔、灌、草、花”相结合的立体生态系统，矿区的生态环境得到了根本性的改善，从原来的矿山变成了绿树成荫、鸟语花香的生态花园，实现了矿产开发与生态保护的和谐统一。

制度建设组由12名资深环保管理人员、体系审核员与制度专员组成，核心任务是完成绿色生产与环保管理体系的建设与完善工作，建立科学、规范、完善的绿色管理制度体系，确保绿色生产与环保工作的长效、规范运行。

小组围绕绿色生产与环境保护的要求，先后制定、修订了48项管理制度与操作规程，涵盖环境管理、清洁生产、资源综合利用、生态保护、节能降耗、应急管理、教育培训、绩效考核等各个方面，形成了完善的绿色管理体系，实现了环保工作的制度化、规范化、精细化管理。

小组建立了完善的环境保护目标责任制，将环保目标与任务分解到各个部门、各个岗位与各个人员，明确了各级人员的环保职责，将环保工作纳入绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升直接挂钩，充分调动了全体员工的环保积极性与主动性。

同时，小组组织开展了ISO环境管理体系认证与清洁生产审核工作，按照国际标准建立了完善的环境管理体系，全面开展清洁生产审核，识别并实施了128项清洁生产方案，取得了显着的环境与经济效益，顺利通过了ISO环境管理体系认证与清洁生产审核，达到了清洁生产一级水平。

小组还建立了完善的环境应急预案与应急管理体系，配备了充足的应急物资与应急设备，组建了专业的应急救援队伍，定期开展应急演练，提高了应对突发环境事件的能力，确保在发生突发环境事件时能够快速、有效处置，防止环境污染扩大。

此外，小组还建立了完善的环保教育培训体系，定期对全体员工进行环保法律法规、环保知识、操作技能、应急处理等方面的培训，提高全体员工的环保意识与专业技能，每年开展环保培训超过人次，员工的环保意识与专业水平得到了大幅提升，形成了“人人关心环保、人人参与环保”的良好氛围。

验收筹备组由16名资深项目管理人员、环保专员与资料员组成，核心任务是负责国家级验收的筹备工作，包括验收资料的准备、现场的准备、验收会议的组织等，确保验收工作顺利进行，一次性通过验收。

小组制定了详细的验收筹备工作计划与任务清单，将验收筹备工作分解为资料准备、现场准备、会务准备三大类、68项具体任务，明确了每项任务的责任人、完成时间与质量标准，实行销号管理，确保所有筹备工作按时、按质完成。

在资料准备方面，小组按照国家级绿色矿山验收的要求，全面收集、整理、编制了验收所需的各类资料，包括改革工作报告、技术报告、监测报告、管理制度、批复文件、证明材料等，共计12大类、68册、超过页的资料，所有资料都做到了内容完整、数据准确、逻辑清晰、规范齐全，能够全面、真实地反映绿色生产改革的成果与成效。

在现场准备方面，小组对矿区的各个验收点位进行了全面的整理与优化，包括生态修复现场、环保设施现场、生产车间、资源综合利用项目、监测站点等，制作了详细的介绍展板与标识牌，安排了专业的讲解人员，确保验收专家能够全面、清晰地了解改革的成果与现场情况。

同时，小组还提前与国家相关部委、行业协会、验收专家组进行了沟通对接，了解验收的要求与流程，及时解答专家的疑问，为验收工作的顺利进行做好了充分的准备。

督查考核组由8名资深审计监察人员与项目考核专员组成，核心任务是对改革各项工作的推进情况进行督查与考核，确保各项改革措施按时、按质、按量完成，保障改革顺利推进。

小组制定了详细的改革督查与考核方案，明确了各项工作的完成时间、质量标准与考核指标，建立了周督查、月考核的工作机制，定期对各工作组、各施工单位、各部门的工作进展情况进行督查与考核，对工作完成好的单位与个人进行表彰与奖励，对工作完成不好的单位与个人进行通报批评与问责。

改革启动以来，小组共开展了16次专项督查与4次全面考核，所有单位与个人都按时完成了各项工作任务，考核合格率达到了100%，其中优秀率达到了94%，确保了改革的顺利推进与落地实施。

在整个绿色生产改革的推进过程中，王莽每周固定听取项目专项指挥部的进展汇报，实时解决改革过程中出现的跨部门、跨板块、跨企业的协调问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的改革方案与最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最科学、最高效、最精准的决策，让整个改革始终保持最快推进速度、最优实施效果、最低风险隐患，所有目标均提前锁定，所有环节均顺利推进。

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集团上下、稀有矿产事业群各部门、八大专项工作组、各合作单位高度统一思想、无条件执行改革部署、跨部门跨企业全力协同配合，所有团队配合默契、无缝衔接，在阮梅的统筹安排下，TVB的内容制作机制改革与影视联盟的改革也在同步顺利推进，形成了各板块改革协同共进、比学赶超的良好氛围，整个改革推进过程没有出现任何拖延、抵触、失误、瓶颈、风险事件，所有工作全部按计划甚至超额完成，无任何波折与阻碍。

稀有矿产绿色生产改革国家级验收会，在龙国内地稀有矿产生产基地的会议中心正式举办，来自国家工信部、自然资源部、生态环境部、中国稀有金属工业协会、中国科学院、清华大学等单位的12位权威专家组成了验收专家组，同时还有地方政府相关部门的领导、行业代表、媒体记者共计128人列席了验收会。

上午九点，验收会正式开始，验收专家组组长主持会议并介绍了验收专家组成员与验收议程，他表示，本次国家级验收是对飞天集团稀有矿产绿色生产改革成果的全面检验，也是对全国稀有矿产行业绿色发展工作的一次重要推动，专家组将严格按照国家绿色矿山与清洁生产的标准与要求，本着客观、公正、科学、严谨的原则，开展验收工作。

随后，稀有矿产事业群总裁代表集团，向验收专家组作了绿色生产改革工作汇报，从改革背景、目标任务、实施情况、技术创新、成果成效、经验总结、未来规划等多个方面，全面、详细地介绍了绿色生产改革的整体情况，汇报内容丰富、数据详实、亮点突出，充分展示了改革的显着成果与成效。

汇报结束后，验收专家组查阅了改革的相关资料，包括技术资料、监测数据、管理制度、批复文件、证明材料等，专家组对资料的完整性、规范性与准确性给予了高度评价，认为资料齐全、数据准确、内容详实，能够全面反映改革的成果与成效。

随后，验收专家组分成三个小组，分别前往矿山生态修复现场、选矿厂、冶炼厂、环保设施、资源综合利用项目、环境监测站点等现场进行实地核查，每到一处，专家们都认真查看现场情况，详细询问相关技术参数、运行情况与管理措施，现场工作人员一一进行了详细的解答，并进行了现场演示与数据展示。

现场核查过程中，专家们对矿区优美的生态环境、先进的环保设施、高效的资源综合利用、规范的现场管理给予了高度评价，纷纷表示，这是他们见过的环境最好、管理最规范、绿色发展水平最高的稀有矿产矿山之一，完全超出了他们的预期。

现场核查结束后，验收专家组召开了内部评议会议，专家们结合汇报情况、资料查阅情况与现场核查情况，对改革的各项指标进行了全面的评估与打分，经过充分的讨论与评议，专家组一致认为，飞天集团稀有矿产绿色生产改革项目，指导思想明确，技术路线科学，工程质量优良，运行效果显着，各项指标均达到甚至超过国家级绿色矿山与清洁生产一级标准，在生态修复、清洁生产、资源综合利用、节能降耗等方面取得了突出的成果，达到了国内领先、国际先进水平，具有重要的示范意义与推广价值，一致同意通过国家级验收。