华伟卖掉荣耀后,荣耀残存的8000名员工,整体从华伟划转至新荣耀。
原华伟消费者业务COO万标出任荣耀董事长;
原总裁赵明出任新CEO,全面负责日常经营;
当下,来到2021年11月,距离深国资接盘荣耀,过去整整一年。
这一年,荣耀完成供应链重启、产品迭代、市场反攻,实现从“生死边缘”到“重回头部”的逆转。
供应链方面:
供应链彻底修复,摆脱制裁限制,恢复正常供货。
成功拿到高通、联发科芯片正式供货许可,全面恢复5G手机量产,彻底解决出售时芯片断供的核心危机。
市场方面:
市场份额触底反弹,重回国内智能手机第一梯队
2021年Q1,市场份额仅3%左右,跌出国内前五,处于独立后最艰难阶段;
2021年Q2,出货690万台,份额8。9%,重回国内前五;
到2021年11月:份额稳定在15%以上,全年出货量突破4000万台,彻底走出低谷,位居国内前三。
经营层面:扭亏为盈,盈利能力快速修复。
渠道方面:
30余家渠道股东全力配合,线下门店、线上平台全面恢复运营。
同时,重启海外市场布局,10月正式在欧洲发布荣耀50系列,逐步恢复全球销售网络;
综合这一年取得的成绩,叠加“风险彻底出清+成长性确认”因素,给荣耀估值涨到1400亿元。
这个估值,在思雨控股预料的1400亿-1550亿的下限,国资很良心,没有乱喊价。
——估值确认,无异议。
第二,股份配额。
深国资要求保留20%-33%的股份,具体多少,需要根据渠道商股东的转让份额来定。
而思雨控股方面,至少需要拿到51%股份。
需要召开股东大会,面聊转让具体份额细节。
会谈结束后,大家达成初步共识,深国资迅速联系渠道商股东。
告知他们有人接手荣耀,于明天下午两点,召开股东大会,商议股份转让事宜。
消息传开后,股东们兴高采烈,高兴万分:终于有人接手荣耀了!终于可以把烫手的山芋转出去了!
他们是渠道商,并不想当股东,而且是没有投票权只能任人摆布的股东。
在国资的操盘下,他们迫不得已拿出宝贵的现金流,收购荣耀股份。
如果有人接手,他们肯定愿意把股份换成现金,落袋为安。
现在的问题是:新股东是谁,收购方案是怎么样的,国资没有透露。
大家合起来,有足足40%股份,谁有这么多钱全部收购?
多半会收一部分,保留一部分。