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第881章 这是一场博弈微妙的博弈（第4页）

在司雨的巧妙布局、运筹帷幄之中，抖音终于变的和前世不一样了。

前世的抖音，随意拿捏吴优传媒、封群文化等机构。

疯狂打压中部、腰部、头部达人，把他们的推流，调为负数。

把克扣下来的流量，分给中小创作者。

吴优传媒的估值，从30亿暴降到3亿。

封群文化，一年购买抖音30亿的抖加，总利润居然为负数。

赚的钱，全部用来买抖加。

可悲至极，完全沦为抖音的打工人。

整个抖音平台，话语权强到极点，疯狂吸血。

所有机构都是它的打工仔，要源源不断为它供血，还不敢吱声。

这世，司雨顽强守住。

抖音放下身段，允许在自家生态出现一家巨无霸乙方，双方是战略合作伙伴，抱团发展。

承诺：不会出现推流系数调为负数的情况，不会疯狂打压头部达人和机构、克扣基础流量。

这就够了，这就是司雨的核心诉求。

给MCN和头部达人推流，是抖音创业期“打天下”的政策。

如今，打天下变为“守天下”，政策自然要调整。

要杯酒释兵权，要马放南山，要鸟尽弓藏。

也要鼓励全民创作，要流量普惠，要全国人民都来玩抖音——这是他家国策，不可能动摇。

所以，争取到这一点，已难能可贵，是莫大的胜利。

更何况，抖音还给了九折抖加优惠。

别小看一折的折扣。

思雨文化的体量，每年的抖加预算在50亿左右。

一年能省5个亿呢。

为拿到抖音承诺的这些政策，思雨文化承诺：

必须把抖音平台，当核心主基地，为平台源源不断提供内容支持。

在巧手平台，只运营已复制的八位达人，不再起新号。

在视频号平台，在泛娱乐领域，只运营已复制的七位泛娱乐达人；其他领域，随便运营。

在猫淘电商，只能有五位达人过去直播，必须把重心放在抖音电商。

而新项目龙播，没有任何限制。

在A站、大红书、砍多多等其他平台，没有任何限制。

核心内容就这些。

思雨文化是MCN机构，必须多平台发展，才能利益最大化。

抖音关注的重点，是直接竞争对手：巧手和视频号。

限制思雨文化在巧手达人的数量，限制在视频号不许发展泛娱乐。

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这点无所谓，影响不大。

巧手这个平台，很有意思。