司永帅苦笑着说道:“他们的干部都跟我们说了,从他们这过一遍手续,再卖到其他国家,能获得至少15%的净利润。”
“那已经不少了。”李学武也是颇为无奈地说道:“现在一个月一艘船,下半年还会增加运输量。”
“我估计运多少过来都白扯,”司永帅抿着嘴角摇头道:“这里的老百姓想要开上红星汽车还得等。”
李学武没再问这些问题,因为小车队已经开进了酒店的范围,菩提树下酒店,东柏林的老牌酒店了。
这里只招待外宾或者重要的客人,没点身份还真就住不进来,你说你有钱都不行。
是不是感受到了熟悉的味道?
李学武说了这一两年国内的服务行业有所改变,不是在哄骗司永帅,红钢集团的影响力相当深远。
仅从三个方向介绍,餐饮、住宿和供销,红钢集团在这几个方面下的工夫非常到位。
红星物业服务管理总公司餐饮服务管理公司拥有沁园春、浪淘沙、渔家傲三个传统中式餐饮品牌,还有一个西餐品牌芙蓉楼。
目前在这四个品牌只在京城各有一个店面,深耕之下,品牌影响力直线上升。
沁园春的府菜是商务会友必去的招牌店,顾客多是工资较高的干部工程师群体。
浪淘沙的川菜比较亲民,口味正宗,适合家庭聚餐,私人聚会等等。
渔家傲是京城第一家专门做海鲜的饭店,得益于红钢集团与津门水产公司的合作关系,以及内部经销渠道,就在饭店的橱窗位置,一排排的有氧玻璃水箱里,藏着很多京城普通老百姓没见过的海洋生物。
这里从开业至今,每天都能吸引一大批年轻人和孩子们驻足观看,颇为热闹。
从门口走进饭店,那种神气和得意,是这些年一代京城人的记忆。
服务管理公司还有国际饭店咖啡厅和招待宾馆的茶餐厅对外供应。
红钢集团在服务单位全面变革之后,面向社会提供服务这一举措引起了诸多议论。
本来作为京城服务单位首屈一指的品质招牌,在完全开放以后会不会“掉价”啊?
事实证明,凝聚力量之后的红星餐饮展现出了更为团结和精致的服务品质。
以前墙上挂“不许无辜殴打顾客”的警告不知道什么时候被撤掉了,很多饭店的服务员也学会客气说话了,这就是默默的改变。
同样受到影响的还有住宿行业,红钢集团国际饭店的牌子就摆在百米高的大楼前面,团结宾馆正在遍地开花。
当对外服务品质没有下降,反而是硬件服务设施逐渐提升的情况下,很多单位都才猜测,红钢集团此举到底有什么目的。
结果今年的6月份开完经济工作会议以后,一篇报道登上了人民大报。
是关于红钢集团招待单位整合过后持续发展创新,自力更生艰苦奋斗,多种经营,扭亏为盈的新闻。
这个年代,有哪家企业或者单位的招待所是盈利的,不都是拿着财政的支持服务本单位的职工嘛。
红钢集团此举,算是彻底打破了行业的底线,让服务创造价值的口号第一次出现在了报纸上。
相比于餐饮和住宿,红钢集团在亮马河生态工业区的内部供应市场才是大杀器。
销售业务内部负责制(承报制),将销售和服务与奖金挂钩的举措,彻底让京城的老百姓见识到了什么叫为人民服务。
潜移默化之间,红钢集团在成长,在前进,已经影响了很多行业在改变。
不一定有汽车制造业那么被动和强劲,但只要不停地在进步,终究会有一天发生质变。
司永帅这样的年轻干部长期在国外工作和生活,思想上难免会受到影响。
这也是李学武要求驻外干部不允许长期工作的原因,他们的驻外时间没有超过两年的。
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能接受住考验,并且接受了新思想的洗礼,再回到国内适应环境,一定能产生新的思路和变化。
李学武不怕他们变质,因为十个干部里产生一个有作为的就够赚了。
要知道,红钢集团什么都缺,唯独不缺有才能的青年干部。