如果想知道领导是否器重自己,平常没事的时候,该怎么判断?
很简单。
只要看领导在明明很忙的时候,是否愿意在自己身上花时间就行了。
就像此时的赵副院长。
明明案头还有一大摞文件等著批阅。
但在林松江提出想法后,立刻就来了精神。
一扫先前看文件时的那种疲惫之色。
甚至还主动起身,亲手给林松江泡了杯热茶,然后又拉著林松江去旁边的沙发上落座。
以一种平等的姿態进行交流。
这其中固然有彰显平易近人的成分在內。
但更多的。
还是在於林松江真的能解决问题。
真有能力办事。
而林松江见对方热情,自己也开始“放鬆”下来。
主动拿出塔山敬上一根,再帮忙点著。
俩人一起吞云吐雾之后。
他才再次开口。
“领导,我是这么想的,这两天上头不是刚下发了文件么,鼓励医院系统搞三產。
我觉得这事就能跟昨晚的事联繫一下,也算替咱医院的职工,解决一个后顾之忧……”
允许医院自行开办三產。
正是此局的破局关键,也是政策依託。
於公。
三產办起来之后。
不提创收云云。
单是新增的许多工作岗位,能够带动就业这一点,就会给医院职工带来很大的好处。
林松江虽然没进行过具体统计。
但只靠日常听说。
就知道全院上下职工,每家基本都有那么一两个人,是处於待业状態的。
或是子女,或是亲属。
虽然医院的三產没有正规编制。
但收入不成问题。