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总销量突破五十万问题不大，如果热销期能再长一些，说不定能翻一倍，冲到一百万。

如果销量能突破一百万，光卖录像带，就绝对够《伊利湖》收回成本了。加上海外预付金和票房分成，多的不说，八、九百万是能赚到的。

别觉得八、九百万少，海外票房的计算方式和北美的确不大一样，减去预付金，片方到手能有总票房百分之十就不错了。

《伊利湖》海外上映，GRP到手的总预付金是四百多不到五百万。如果本土录像带销量按一百万算，减去成本和其他分成，进GRP账上的最多也就五百万。

电影总投资五百万，所以想赚八、九百万，按百分之十算，海外票房至少得有三四千万。

在这年代，海外票房能有三千万的电影，已经是非常卖座的。

《伊利湖》在海外票房势头正好，票房冲上三千万不难，后期稳住，如果能延长放映时间，五千万也不是不能想。

总盈利能有八、九百万，已经很好了。

至少电影主创团队的成员，都会非常满意。

尤其是克里斯蒂娜，她虽然执导过不少电影，但成本都很低，最后也只能上郊区影院播。别说盈利百万，她拍过的绝大多数电影，是挣不到钱的。

这也是好莱坞那些制作公司，花了这么多钱挖主演，却没想过联系克里斯蒂娜的原因。

是，她拍的电视剧收视率不错，但电视电影的拍摄方式完全不同，而根据她过往的履历，他们认为，完全不用担心她能拍出好电影。

事实证明，他们看走了眼。

克里斯蒂娜虽然对成片有信心，但能卖出这么多海外版权，是她没想到的，更没想到海外票房会这么好。

知道GRP一直被好莱坞的制作公司围堵，宣传难以铺开，克里斯蒂娜觉得，录像带上市首周能有十万销量已经很好了。

总销量能有五十万，都算是超出她的预期。

但她满足，杨乐怡却不满足。

可怎么打破舆论封锁呢？

杨乐怡决定复刻淘金牌录像机，打破好莱坞封杀的做法，除了自家专卖店，也和各合作的商场和经销商谈判，让他们在商场或者销售门店，轮番播放预告片。

只要他们愿意，录像带盈利，可以让两个点给他们。

另外，如法炮制在户外打广告，宣传电影录像带上市的消息。再顺便宣传一波淘金牌录像机，花一份钱，做两个广告。

同时，杨乐怡也让人联系圈内口碑不错，也比较难收买的影评人，提出送他们录像带。也不强求对方写好评，只说电影虽然无法在本土上映，但主创团队依然希望有更多人看到电影。

期间也会出现许多状况，比如影评人看不起女导演，又或者家里没有录像机。

前者直接放弃合作，后者杨乐怡会让人寄一台录像机过去，费用则直接从电影的宣传费里扣。

也有人不愿意白得一台录像机，认为GRP这是在贿赂他们，杨乐怡安排的联系人就会对他们说，看完电影后如果他们不想要录像机，可以原地址寄回，费用他们承担。

如此，联系的影评人只要不是性别歧视，都会愿意看一看《伊利湖》，甚至有些人已经看过了电影，已经在操刀影评。

除了联系专业影评人，杨乐怡也让人和大学、社区的电影协会合作。

这时候，美国许多大学，和环境比较好的社区，都有电影协会。

这些电影协会和读书俱乐部差不多，成员需要交会费，但钱不多。之后每次放映电影，会员买票价格也比商业影院便宜。

不过电影协会放映的大多是老片，或者带实验性质的电影。像《伊利湖》这样，刚在海外上映的商业片，几乎没有。

杨乐怡提出和这些电影协会合作时，克里斯蒂娜心有顾虑。

她当然希望有更多人看到她拍的电影，也对这部电影有信心，可质量再好的电影，大多数人看过后都不会再看第二次。

她担心和电影协会合作，会影响到电影录像带后续的销量。

克里斯蒂娜的担忧，杨乐怡有考虑过，但她了解过，大学和社区的电影协会，放映场地不会大大，一场最多能容纳三五十人观影。

他们在不同大学和社区，可以只放映一场。

这些人看过电影后，多少会和身边的人提几句，由点扩面，能带动更多人知道《伊利湖》这部电影，并对她感兴趣。

而杨乐怡决定和大学、社区的电影协会合作，也不是点兵点将随便定的，而是经过仔细考虑。

学生虽然大多没钱，但学校里人多啊，互相之间交流又频繁，一个喜欢电影的人，能让几个甚至十几个知道这部电影好看。

而只要有这一印象，就会有人想方设法去看电影。

一个学校几千上万人，总有几百上千是家境不错，家里有录像机，也买得起录像带的。何况，美国有那么多大学呢。