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团队其他人可以放假，但杨乐怡不行，机器生产出来了，她还要为打开录像机的销路而到处奔波。

其实和研究低成本录像机比起来，想要打开销路遇到的都不叫的困难。

这一年，全球录像机市场，依然是日本的飞利浦和索尼平分秋色，其实这两家公司也有区别，飞利浦主攻家用录像机，索尼则以商用录像机为主。

欧洲也有一些小的家用录像机厂商，但因为价格压不下来，也没有飞利浦的录像机好用，市场完全被抢占。

美国则自去年七月，CTI关掉家用一体机生产线，正式宣告进军家用录像机市场失败后，一直没有冒出新的厂商。

而飞利浦和索尼这一年也主要在本土和欧洲发展，并未进军美国家用录像机市场。

虽然有外贸商人从日本进口家用录像机，但种种原因，规模不大，销路也并非彻底打开。飞利浦家用录像机的销量，也只从七二年的年销几百台，增长到七三年的年销上千台。

这片市场，依然是尚未开发的蓝海。

既然是蓝海，打开市场应该很容易，没有竞争对手嘛。

现在也不是家用录像机刚出来那会，大家不知道这是什么东西，更不相信有人愿意花上千美金买它。

但要知道，CTI失败了。

CTI可不是什么无名公司，它的母公司阿维科集团是美国排名前五十的大工业集团，是全球顶尖的航空发动机制造商，发展到现在，业务涉及金融、电子、地产等多个行业。[1]

为了进军家用录像机行业，阿维科先后往CTI注资近五千万美元，研发生产一体机，结果黯然退场。

是他们生产一体机的策略错了吗？

并不。

在这个年代，社会主流的想法是集成就是最好的。

阿维科生产一体机，除了技术方面的原因，也受了这种想法的影响。

当然，它们的价格确实贵了点，近两千美元的价格，真不是普通家庭能随便拿出来的。

但背景如此强大的CTI，都无法把家用录像机的成本压下去，你GREI不过是一家无名小公司，你说你们可以？

谁信啊！

GREI，正是杨乐怡注册的电子公司的简称。

注册公司时，她想到自己的英文小说是淘金系列火的，就使用了“淘金”二字。

原本她准备用goldmining，但这两个单词给人的感觉更实业风，斟酌过后用了goldrush，这两个单词翻译过来是淘金热。

公司注册好，全称首字母提取出来，就组成了GREI。

虽然杨乐怡先后往公司投了不少钱，但在大的渠道商或者百货公司看来，GREI依然只是一家不知名的小公司。

他们也不认为，一家小公司，能打开CTI都没打开的市场。

于是杨乐怡派出去的业务员只起个头，就被这些经销商或者百货公司的渠道采购们，嘲笑着打断了声音，有些还被直接赶了出去。

这批业务员虽然没到处处碰壁的程度，但前期进展确实不太顺利，也没怎么打开渠道。

愿意听完业务员的话并订购的，都是小规模的百货商店或者经销商。而且他们进了货，也不怎么看好销量。

在百货商店，GREI的家用录像机都被放置在不显眼的位置，售货员也不怎么推，有人问了才会回一句。

还不是介绍，而是漫不经心的一句：“哦，那个啊，是家用录像机，五百九十九美元一台，贵得很！”

在家用录像机中，这个价格已经算非常低廉。

别说CTI推出的一体机，就算是飞利浦，价格也比淘金牌的贵两倍不止。

但要知道这里是美国，不是日本。

CTI刚上市那会广告虽然打得很猛，电视上，报纸上，全有它的广告，但看看它的销量就知道，市场没有打开，知道它的人也不会太多。

如果淘金牌录像机和CTI的一体机一样，能入驻大型百货商场，也许售货员提一句，就会有人购买。

虽然CTI销量不怎么样，但那是因为它太贵了，就算是逛得起大百货商场的家庭，也需要攒至少半年前才能下单。

可买一体机对他们来说有压力，换成六百美元一台的淘金牌录像机，买下就很轻松了。

这点钱，绝大多数家庭都能轻易拿出来。

但把场景一换，情况就不一样了。