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第505章 东半球最好的手机＆收入囊中（第2页）

罗太君初期还在微博强硬回应，后来被喷得不得不公开道歉並改进售后。

但锤子的线下售后网点也少得可怜，线上服务响应也慢，维修成本还高，再次遭到用户吐槽。

不是每个新品牌，都有星光那样的资本和底气，可以快速铺开线下销售及售后网络。

另外，作为新玩家，锤子也跟当初的星光一样，遭受了老玩家的“热情招待”。

最典型的事件便是，罗太君vsok哥三小时辩论时间，观看量破千万，成为科技圈现象级事件。

前者金句频出，全场压制后者。

比如，“被包养就不要谈独立人格。”

但一家公司的ceo，被逼到亲自下场，跟测评博主当面撕b，本身就是一件很丟份儿的事情。

也能从中看出，锤子当时的处境有多糟糕。

还是那句话。

不是每个新品牌，都像星光那样，背后站著掌控舆论的极光。

也不是每个新品牌，都像小米那样，有一位人脉深厚的掌门人。

还一点，產品定位。

锤子的初代產品，smartisant1，定价3000~3150元。

直接与三星、苹果、华威高端机型正面竞爭。

罗太君还扬言，“如果低於2500元，我是你孙子。”

真就给他狂完了~

结果，首年销量不到20万，后续降价至1999，啪啪打脸~

某种程度上说，这老哥跟雷布斯是一个路子。

把发布会当相声专场，金句爆梗不断；

以网际网路作为营销主战场，频频亲自下场，回復用户建议，回应相关爭议；

还成立“锤粉”社群，培养核心用户，玩粉丝经济。

很难说，这老哥不是从雷布斯，或者魅族黄璋那里得到的灵感，生出了“我上我也行”的念头。

但人雷布斯在行业內纵横十余载，交友无数，轻鬆便能拉起一支战斗力不错的团队。

自身也具备极强的战略眼光与营销实力，对產品的定位极为清晰准確。

而这些，都是网红出身的罗太君所不具备的。

只能说，勇气可嘉。

当然，锤子手机也並非没有优点。

其在系统交互方面，还是有不少创新性设计的。

比如，“大爆炸”功能。

通过拇指大面积按压屏幕，只能拆分文栏位落为独立字词，支持复製、翻译、搜索等操作，解决了移动端文本选择效率低下的痛点。